BERATUNGSMODUL STRUKTUR
Die fünf großen Beratungsmodule fassen jeweils einen der Beratungsschwerpunkte von DR. DÖPKE UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH zusammen:
Strategie, Struktur, Prozess, System und Human Resources
.

Jedes der Module führt über die fünf Bereiche Unternehmensstrategie, Marketing, Vertrieb, Professionalisierung und Restrukturierung jeweils wichtige Arbeitsbereiche und Instrumente zusammen.

Das Modul „Struktur" legt den Schwerpunkt der Beratung auf die optimale Umsetzung der Unternehmensstrategie und der übergeordneten Zielsetzungen in die Strukturen Ihres Unternehmens.

In diesem Zusammenhang betrachten wir eingehend die Beziehungsebene
Strategie doppelpfeil Struktur sowie den Einfluss der delegierten Kompetenzen, Verantwortun-gen und Informationsregelungen. Ausgehend von der Struktur auf Unternehmens- / Bereichsstrategie steht die strukturelle Festlegung des Marketing- und Vertriebsbereichs
im Mittelpunkt.

Eine erfolgreiche Professionalisierung bzw. Restrukturierung Ihres Unternehmens macht auch immer ein Strukturaudit erforderlich, um zu analysieren, wieweit Unternehmensziele und -strategien vor dem Hintergrund sich ändernder Innen- und Außenbeziehung durch die aktuelle Unternehmensstruktur noch erreichbar bzw. umsetzbar sind.

Die in den Kästchen genannten Inhalte müssen weder in der Reihenfolge noch vollständig bearbeitet werden, sondern
sollen verdeutlichen, an welche Themen abhängig von der jeweiligen Aufgabenstellung zu denken ist.
Die einzelnen Inhalte sind nur exemplarisch angeführt und müssen ggf. noch ergänzt werden.

audit
aufgaben
aufgaben
schulung
anreizsysteme
Strategie pfeil Struktur pfeil Prozess pfeil System pfeil Human_Resources