Im Rahmen des Beratungsmoduls „Prozess“ betrachten wir einerseits abteilungsüber-greifende Kernprozesse Ihres Unternehmens, wie z.B. den Vermarktungsprozess,
die Auftragsabwicklung, die Produkteinführung, die Logistik, die Produktentwicklung
und andererseits wichtige Funktionsprozesse wie z.B. die Prozesse innerhalb des Projektgeschäfts oder im Rahmen der Vertriebssteuerung.
Die in den Kästchen genannten Inhalte müssen weder in der Reihenfolge noch vollständig bearbeitet werden, sondern
sollen verdeutlichen, an welche Themen abhängig von der jeweiligen Aufgabenstellung zu denken ist.
Die einzelnen Inhalte sind nur exemplarisch angeführt und müssen ggf. noch ergänzt werden.