BERATUNGSMODUL HUMAN RESOURCES
Die fünf großen Beratungsmodule fassen jeweils einen der Beratungsschwerpunkte von DR. DÖPKE UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH zusammen:
Strategie, Struktur, Prozess, System und Human Resources
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Jedes der Module führt über die fünf Bereiche Unternehmensstrategie, Marketing, Vertrieb, Professionalisierung und Restrukturierung jeweils wichtige Arbeitsbereiche und Instrumente zusammen.

Das Modul „Human Resources“ legt den Schwerpunkt der Beratung auf die optimale Umsetzung der Unternehmensstrategie und der übergeordneten Zielsetzungen durch die Mitarbeiter Ihres Unternehmens. Es kann, muss sich aber in diesem Zusammenhang nicht unbedingt um eine neue Strategie oder neue Ziele handeln.

Ausgangspunkt der Analysen sind stets die Beziehungsebenen

Strategie pfeil Aufgaben / Anforderungen pfeil Qualifikation pfeil Schulung pfeil Mitarbeiterkultur pfeil Incentivierung.

Im Falle einer Restrukturierung ist auch immer ein Mitarbeiteraudit sinnvoll, um zu analysieren, wieweit die sich geänderten Innen- und Außenbeziehungen Ihres Unternehmens durch die aktuelle Unternehmens- / Mitarbeiterstruktur zielführend adaptiert werden.

Die in den Kästchen genannten Inhalte müssen weder in der Reihenfolge noch vollständig bearbeitet werden, sondern
sollen verdeutlichen, an welche Themen abhängig von der jeweiligen Aufgabenstellung zu denken ist.
Die einzelnen Inhalte sind nur exemplarisch angeführt und müssen ggf. noch ergänzt werden.

audit
aufgaben
aufgaben
schulung
anreizsysteme
Strategie pfeil Struktur pfeil Prozess pfeil System pfeil Human_Resources