DIREKTER EINSTIEG
Der Einstieg in ein neues Projekt findet nahezu immer im Rahmen einer für den Klienten natürlich kostenfreien Vorbesprechung statt. Dieses Vorinvestment in ein neues Projekt dient inhaltlich dazu, Ziele, Aufgaben und Beteiligte des Projekts zu fixieren sowie den zeitlichen Rahmen zu setzen. Die Vorbesprechung dient aber auch der Feststellung,
wieweit Kundenziele und Beratungskonzept zusammen passen.

Im Anschluss an die Vorbesprechung bieten sich drei Möglichkeiten für einen Einstieg in ein Projekt an:


Direkter Projekteinstieg
Der direkte Projekteinstieg ist immer der richtige Weg, wenn die Aufgabenstellung nach der Vorbesprechung skizziert ist, die Ziele weitgehend definiert sind und der Projektumfang mehr als nur 5 – 7 Beratertage notwendig erscheinen lassen. Denkbar ist es auch, ein Projekt mit einem eintägigen „wrap-up“-workshop beginnen zu lassen, in dem die Projektbeteiligten Gelegenheit bekommen, die Problembereiche umfassend zu umreißen.

Der Umfang des Projekts findet natürlich auch in den Honorarvereinbarungen seinen Niederschlag, besonders, wenn im Rahmen der Umsetzungsphase eine größere Beteiligung von DR. DÖPKE UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH geplant ist.