AUDIT
Der Einstieg in ein neues Projekt findet nahezu immer im Rahmen einer für den Klienten natürlich kostenfreien Vorbesprechung statt. Dieses Vorinvestment in ein neues Projekt dient inhaltlich dazu, Ziele, Aufgaben und Beteiligte des Projekts zu fixieren sowie den zeitlichen Rahmen zu setzen. Die Vorbesprechung dient aber auch der Feststellung,
wieweit Kundenziele und Beratungskonzept zusammen passen.

Im Anschluss an die Vorbesprechung bieten sich drei Möglichkeiten für einen Einstieg in ein Projekt an:


Audit
Im Rahmen eines Audits können im Vergleich zum Quick Check umfangreichere Analysen durchgeführt bzw. Problemstellungen bearbeitet werden. So bietet sich ein Audit z.B. für die Beurteilung und Analyse ganzer Funktionsbereiche incl. der Mitarbeiter an oder z.B.  zur Beurteilung der Vertriebssteuerungssysteme oder der Organisation des Projektmanagements. Das Mehr an zur Verfügung stehender Zeit kann darüber hinaus einer unserer wichtigsten Verpflichtungen dienen: der Begleitung/Unterstützung der Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen bzw. Optimierungsansätze.

Die Ergebnisse aus Audit und Quick Check sind aber auch eine ideale Basis für die Arbeit im ganzen Projekt und sichern die optimale Projektdefinition und Zielsetzung.